首先我告訴你單T布胖T是不動的！單T布胖的要求很高，23DPS 1治療 1T，DPS必須秒傷全上3000，否則你T再硬也是滅。同時團隊里要有AM 否則治療和法系DPS很快沒藍（注意 單T布胖要在1分鐘左右打掉），這些你們團隊全都能達到才能單T布胖打法！
因為只有1分鐘的戰斗時間（超過1分鐘流星和燃燒你們吃不?。?，所以前30秒在SM的嗜血下治療完全可以加下，關鍵是后30秒，格擋10秒+飾品+破釜+盾墻 T的要求就這么簡單 看團隊
單T考驗的不是T而是極限DPS和治療，單T布胖ZS是不動的。這里有一個WMO的記錄 你可以去看下
http://wmo.178.com/combat/6768252#damageout
1T 1治療（神M只加T） 23DPS 全團回血靠QS的光明審判，神圣風暴，吸血鬼的擁抱和SM的回血圖騰
因為全團一起吃流星會使得流星傷害大減，只要你DPS夠高的話完全可以考光明審判加起來，事實是，負責上光明審判的QS造成了78000的有效治療?。?！DPS第一的DZ上了5000，其余DPS無一低于3000的，大多在4000以上
所以你們想熟練的單T布胖 要提升的是DPS的極限（這就要看裝備和手法了)你們不能次次過可能和團隊磨合還有DPS有關 另外點燃中了的不用跑。。。當時站位每個人隔5碼，中了點燃繼續DPS。。反正戰斗時間只有1分18秒，布胖頂多丟出一個點燃，且點燃在40秒之前的那幾跳就算身上有流星也是不疼不癢的
我們工會都是2個坦克換著來的,單T沒試過,估計也很難
可能？？？
不可能吧
最多6層就躺了
單T估計很難打的下來。
雙T輪換拉最主要的目的就是讓T身上的流星效果消失。但如果單T拉的話 就算你跑位再風騷 你身上的流星效果會不斷增加，踐踏就更抗不住
如果你是戰士的話
怎么走位都是沒用的
因為單TBOSS是一直要面對著你的
所以你會吃到所有的流星
騎士可以嘗試下
到12層開無敵解BUFF 用無敵取消宏BOSS目標不會變
這里說12層是因為曾經頂到過12層
有圖為證
當然 是因為倒了一個T
最后剩下的一個T堅持到了12層 過了
目前版本.單T單治療抗布胖是可以的.但具體怎么做就不清楚了..因為我是DZ....
我們前幾天才開荒SW SM是治療還是DPS? 如果是治療 小怪請注意那個奧術守衛 小怪 打人很疼 還有類似閃電鏈的技能 電一下基本半血 要速度加血 其他小怪沒什么好注意的 都一樣殺 老一 BOSS戰很有意思 外面的世界是我們殺BOSS解放他 然后他會開出個傳送門 在門里面是BOSS殺控制他的惡魔 注意的是站位 開始打怪后 要記得不要站到龍尾巴去 要不會被掃倒的 然后就是BOSS會點小隊名字 點到哪個小隊 哪個小隊要速度找到傳送門 然后點進去 1.5秒進一個 傳送門是隨即出現的 然后在內庭記得刷大的就行了 進去BOSS會給你個每3秒回400魔法的BUFF 里面打BOSS 不會OT 可以把冷卻久的技能使用了 還有就是50%后 注意解詛咒 我們團滅了無數次就是因為詛咒沒解好 導致的團滅 先殺內廷BOSS在殺外面的 其他的沒什么好注意了 開荒請準備充足的G 修裝備 老一我們打了5天` 昨天連著把 1 2 3 過了 老二 你們團會有人打過 他會告訴你們站位 老2是考驗DPS的時候 治療小刷的話 保證T倒 SM一般是照顧全團的血 所以沒什么好注意的 沒血加 還要注意治療的藍 沒藍了記得速度插潮汐TT 7 T6 騎士加T 都費藍快死 老3BUG打的 LR去卡 反正最后注意加T 躲小怪就行了 還有別被霧罩了仔細聽團長說話 我們團一半的人被罩了只后被BOSS控制 就聽見團長說了句: 被控制的速度殺掉
1.會出傳送門 指揮會叫隊伍編號 跟著進門打就行了 2.一般都站boss的側后位打 boss會隨機對玩家施放燃燒技能 會燒到附近隊友 而且只有無敵和冰箱能解 第一次中無敵點掉繼續dps 第二次中就跑開人群 等效果消失再回來打 3.目前都是卡bug點打 4.戰斗前要把火女定為焦點目標觀察施法狀態 火女會隨機選人中燃燒 讀秒比較快 所以要第一時間跑開 5.地上會出黑水 別踩就行 6.boss會放火花技能和前面的一樣 中了遠離人群 其它沒什么特別要注意的
多玩上面有吧，我這里倒是有，但是太多了 就不給你發了，你去一般的專業WOW網站都會有的
1、先要了解副本的位置 如何進入副本 集合石在什么地方 2、藥水 裝備 3、天賦 不知道你是治療還是輸出 4、圖騰的運用 比如風怒和空氣之間的切換等 5、電腦配置 如果一進副本就卡死那可打不了電腦 6、網絡暢通 7、時間充足 8、茶、飲料、零食 9、打之前先洗澡 10、把手機什么的關掉 11、出了裝備萬一沒有隊長分配別亂投 12、仔細聽指揮 13、要有心理準備 萬一裝備分給了你 那你就必須有深入的準備 不然被人家罵 拿了裝備不上線了 14、以上都看完的話 你已經是一個標準的人才了 去太陽井絕對沒有問題（看到這里分不給我保證你們團滅啊滅~連滅1個月）
純手工你給300分也沒人給你打。 我告訴你一句話就是：聽好團長的指揮，讓你干什么就干什么。
攻略這么多誰能給你打出來，自己到多玩，17173上看吧
如今的布魯塔盧斯已經不是當年的戰神 把他當成血魔就行了。 技能介紹： 肉搏：打在2W2左右護甲的坦克身上主手5000-6000 副手2500-4000 踐踏后主手約7500-8500 副手4000-5000 1秒被打1W5很正常。 踐踏：對當前最高仇恨坦克造成4000-5000物理傷害 并且使護甲降低50%，持續8秒。 流星：1秒施法，對正前方所有玩家造成總共20000分擔火焰傷害，并且使他們受到火焰傷害提高75%，可以疊加。不受抗性影響，12秒固定冷卻時間，持續40秒。 燃燒，點燃除當前最高仇恨外隨機一人，且會傳染周圍3碼內的所有玩家。每3秒一次火焰傷害 起初很低（類似痛苦詛咒）最后可高達6400一跳 不可驅散 可冰箱無敵解除。 6分鐘后布魯塔盧斯激怒，秒殺一切。 團隊配置：對于開荒的團隊依然需要極端配置。 坦克2名。建議1戰士1野德。 治療6-7名 視DPS和治療壓力而定。 輸出16-17隨意 混合職業在這發揮用處很大 暗牧 懲戒騎 增強OR元素撒 另外條件允許建議帶一鳥德。 場地任意位置都可以布置站位，布局唯一注意的就是坦克-BOSS-坦克 成一線 每邊坦克放10個人保持3碼距離分擔流星傷害。 示例（不會做圖實在抱歉）鍵盤右邊的數字小鍵 0------→中燃燒的人員跑到這 7 8 9 4 5 6 1 2 3 布胖 奶騎 BOSS 奶騎 A B C D E F G H I J------→中燃燒的人員跑到這 如示例 2和B為坦克 5和E最好是能解除燃燒的職業 推薦法師。 大意戰術：按示例站好位置后坦克把BOSS放在2大組中間，之后開始集火BOSS，3層流星DEBUFF之后另一坦克語音提示3秒后嘲諷，坦克治療注意轉目標。之后該坦克吃3層流星后另一坦克語音提示嘲諷。循環到BOSS死亡。坦克治療2個騎士足夠 如有壓力可以增加至3個。如示例坦克治療是站在側邊而不是和隊伍站一起，推薦騎士治療坦克 中燃燒后可以無敵解除。治療鏈是這BOSS的治療VIP 建議多帶薩滿 安排1恢復德治療中燃燒的隊員。30%可以開嗜血OR英勇RUSH BOSS。 小節 木樁BOSS 只要不是特別丑被點燃 可以全程站著不動輸出OR治療。分配好治療任務 當前坦克治療中了燃燒跑到指定位置后繼續治療坦克 你的血會有人負責，如果過于自保治療自己的話可能導致坦克死亡。 坦克還是建議堆血量，雖然現在BOSS傷害變低了 吃個踐踏受到的傷害還是很可觀的，中了踐踏注意開飾物OR技能OR夢魘草。
站在一個地方往死里打 這是最沒有技術含量的BOSS
木樁BOSS，注意站位呈2個三角型，2個T輪流看身上的DeBUFF一般3層流星就要有令一個T嘲諷如果DEBUFF超過4層就一定會死人，BOSS踐踏要提前給TANK上好BUFF預讀治療，中了點燃的人要到指定的刷點燃的治療那里（一般是小D）注意跑過去的時候要離隊友5碼否則會燒死隊友，然后就是DPS是事情，DPS開始階段千萬別OT，開始死人團隊壓力就比較大了。
我是NQ 我有親身感受！ 首先就是站位 2個T分配2個位置 一個左邊 一個右邊 每個T都要帶治療在身后 左邊的T后邊帶3個 右邊的T帶4個治療 然后開打時T站BOSS面前 治療站第2排 DPS第3排 左邊的治療也要能夠刷到右邊的T才行 原因如下 2個T嘲諷來嘲諷去的原因是為了火的層次不能堆到5層以上 否則T必死 所以當左邊的T嘲諷時 所有治療都加左邊的T 右邊的T可以無視 因為BOSS的臉已經翻到左邊去了 當然 得有3名團刷 其他4名看左邊的T 當T的火層數達到3層時 右邊的T嘲諷回去 這時除了團刷的治療 其他治療全部刷右邊的T 左邊的可以無視了 當右邊的打到3層火時 左邊的火層數已經沒了 然后再讓左邊的T嘲諷回去 治療加左邊的 就這樣BOSS倒了 然要注意人員之間要有距離 因為中火了會感染 QS中了叫他開無敵！ 如果你想要更詳細點 可以對我留言 我會畫張圖發給你！
是不是你們站位問題啊，或者就是你們DPS慢了，導致治療沒藍。 我這里給你一個站位方法： 兩個T的位置對立的，沒的說，然后每個T身后安排5個炮灰中流星，5人中至少要有一個單刷加T ，你們開荒的話，建議用三個治療刷當前T，然后其他13人 站在后面的中間地方。都不中流星。 群刷注意刷團，猛打就行
獵人bt崇拜的4品是非常極品的 建議如果有的話 帶上
另外 你的這2個4品都不好 恥辱加精準 獵人顯然不需要精準
建議刷個狂暴者召喚 如果能弄到龍脊則更好 背叛者的話也行
如果都沒有的話 刷個新的戰斗大師（ap的） 和胸針一起帶 恥辱不要帶
你們在換T的時候，要給3個專刷T的奶喊 3、2、1，嘲諷。 還有在倒下的時候看下，自己是因為什么原因倒了，幾秒斷了治療還是，一次受了太大傷害？T后面的人稍微靠近點站，分攤流星。 要不幾個DEBUFF 后，流星也能秒T
是布胖吧。。你可以進http://wow.duowan.com/0803/70643638145_2.html里看看文字版的攻略。?！，F在攻略都大體相同，人員按倒三角站好。。。刷好當前T和中流星的一般就沒什么了。。。對治療要求比較高。。。要找專人刷的。。。這里還有個視頻的攻略你可以參考一下http://wow.17173.com/videofile/2008-04-05/20080405155032621.shtml 關鍵是站位和換T要做好。。。祝你們早點過哈
我們團是這么打的，分兩邊站位，上下兩個MT，一般是帶5個治療，中間不許站人，上下人數平均，站的時候兩人之間5碼距離，上下必須各保持至少一名的有群刷技能的治療，注意刷中燃燒的人，還有就是中燃燒的人別亂動，因為這個傳染，還有就是近戰盜賊看到要點你的時候，注意開斗篷，還有最主要的就是MT之間的配合，以及MT治療的預讀，基本上MT是種3層后另一個MT嘲諷，如果遇到踐踏，注意數秒開技能或者SP，特別是治療的預讀，就是MT開了技能或者SP 血基本上也見底了，很容易倒下，建議再預備一個MT，如果倒MT直接嘲諷跟上，這個人得熟悉站位，如果治療和MT沒有問題，DPS注意 就是原地打，別動就行?，F在DPS強力 差不多都能rush掉，除非還有藍綠件裝備的。
《小小夢魘2》中玩家需要扮演摩諾，與同伴小六一同經歷跌宕起伏的冒險，解開困擾自己的夢魘的秘密。在選擇關卡功能中，可以選擇游玩已經解鎖的關卡，同時還能夠查看到當前關卡中帽子和失靈碎片的收集情況。配置界面中玩家可以更改游戲亮度、音樂音量、游戲語言等各項內容。
游戲開始后畫面中出現了一條狹長的走廊，在走廊盡頭有一扇大門緊閉，而這就是我們的主角摩諾的夢魘，在后續的游戲中我們還會反復見到這個場景，為了探究夢魘的真相摩諾開始了他的冒險。在一臺電視機前醒來后一直向右走，使用跳躍到達對面。抓住柵欄再使用方向鍵向后移動即可將柵欄打開。注意不要碰到地面上的繩子，否則上方的重物會落下砸死摩諾。將木箱推倒后拽到對面，通過箱子跳上前方的路面。通過樹干到達上方平臺，跳向并抓住空中的繩索開始前后擺動，按下跳躍鍵脫離繩索到達對面平臺。
抓住機關上的把手使用方向鍵即可將其轉動，將上方的木箱放下后通過木箱跳到對面平臺。在斷橋旁邊跳下懸崖，下方有木箱減少了摩諾的下落高度，使摩諾不會直接落到谷底摔死。在谷底通過另一側的斷橋爬回地面，抓住斷橋后使用方向鍵向上即可開始攀爬。前方的地面中有一處網機關，當摩諾踩到后會被網兜網住導致死亡，在左側撿起一只鞋子將其投擲向機關處將機關觸發繼續向前。在樹干上跳向前方平臺，起跳后長按抓住鍵即可抓住平添邊緣，隨后即可爬上平臺。躲避前方路面上的捕獸夾前進。
在左側的捕獸夾中拿到木棍，使用木棍敲打前方樹干入口處的夾子將其觸發后即可繼續前進?；鰳涓珊笤俅问褂媚竟魈铰芳纯蓪⒙淙~中隱藏的捕獸夾完全觸發，保證安全后前進。撿起路邊的松果擲向前方的落葉中觸發捕獸夾。爬上前方的樹干到達對面平臺，注意下方有一個捕獸夾，不要落到落葉中。爬上箱子通過窗戶進入小屋之中。來到走廊上鉆過門縫進入另一個房間。
來到地下室后向右走拿到斧子。在左側摩諾見到一個正在玩玩具的小孩，使用斧子劈開木門后進入房間。摩諾向小孩伸出手，但小孩缺突然推開摩諾跑走了。追逐小孩回到走廊后向下走，來到右側的房間，爬上柜子進入通風口到達另一個房間。在房間中看到小孩正在嘗試打開一個機關但失敗了，于是小孩請求摩諾的幫助。來到小孩身邊使用抓住鍵即可與小孩互動，二人合力打開機關出現一個向上的樓梯。來到二層后與小孩合力將箱子推到前方的柜子下面，利用箱子跳上柜子。
我們可以看到房間中央的天花板上有一把鑰匙，但此時我們還無法拿到。先和小孩配合爬上左邊的柜子。在左側的房間中拿到把手。返回剛剛的房間將把手安在機關上，爬上旁邊的袋子后小孩操控機關將摩諾升至空中拿到鑰匙。將右側柜子最下層的抽屜拉出來時，我們熟悉的老朋友諾姆出現了。
跟隨諾姆再次來到剛剛獲取把手的房間，追隨諾姆爬到上方房間。打開箱子諾姆再次跑走。撿起地上的鞋砸向上方的箱子使諾姆再次跑走。拉開左側的柜子后諾姆會跑到沙發下面，跳上沙發玩打地鼠游戲再次逼諾姆現身。隨后諾姆移開畫像進入管道，摩諾也進入管道繼續追蹤。進入一個漆黑的房間后，諾姆會在上方點亮火把為我們照明，并且會跟隨我們的移動而移動。
拖拽房間右側的貨車來到諾姆所在的貨架處。隨后諾姆會跳上貨車，推動貨車來到右側貨架繼續向前。來到房間中拉下電閘打開房間中的燈?；氐椒块g入口處，拉開抽屜后爬上貨架。來到電閘所在的房間上方后可以獲得諾姆帽子。
隨后跳到下方，沿著箭頭方向繼續前進。下落至最底部拉開木板回到二層的入口處，與小孩會合?；氐揭粯鞘褂描€匙開門繼續前進。在小屋中二人合力推動大箱子，通過大箱子跳至窗口。在前方二人遭遇一名正在切肉的獵人，長按下蹲鍵從后方悄悄通過即可。向前推動木板離開小屋，但同時也會被獵人察覺。獵人在追逐二人的時候會使用獵槍射擊，我們需要利用場地中的箱子來躲避射擊，等待獵人開槍將我們藏身的箱子破壞后再繼續向前跑至下一個箱子即可。
在地面下方的凹陷處躲藏，逃脫獵人的追捕。在獵人身后的草叢中潛行通過，有草的遮掩獵人無法發現我們的蹤跡。等待獵人的視線轉向另外一側后快速沖刺進入前方的洞穴之中。來到斷橋處拉動繩子將斷橋抬起，讓小孩能夠跳到對面。隨后呼叫小孩讓他在對面幫助我們跳過，跳躍時按住抓住鍵即可。
賽博朋克2077首次進入游戲時，玩家們最好打開中文語音并關閉字母，將會有一個不錯的沉浸式游戲體驗。任務中途是可以手動存檔的，但是在戰斗狀態中不行，在某個區域清場后盡量手動存一次，否則失敗后默認會回到任務最開始的地方。升級后的人物屬性點不一定要立刻分配，建議留一些點數，等到有需求的時候再有針對性地加上去。
出身選擇推薦
1、如果是愿意體驗劇情的話，推薦玩家選擇公司員工出身；
2、公司員工是一位反情報部成員 ，除了開場序章不自由外；
3、前期的車輛也是由電腦控制，但這也是為了后面的劇情而做的犧牲。
【出身差別】
1、選擇出身的差別就是在于對話的選項，比如與販賣非法藥品的人交流；
2、街頭小子選擇更多，在與公司高層打交道時，公司員工選擇更多；
3、選擇越多，解鎖的支線故事越多，可以決定人生走向也就越多。
解救布里克密碼
1、玩家進入下一個房間，可以在桌子上看到一個電腦；
2、打開這個電腦，點擊消息，點擊只有你們知道，即可查看密碼了(9691)；
3、但解除接下來的一個裝置要七級黑客等級，否則就只能看著他炸。
結局一覽
【惡魔結局】
1、惡魔結局需要玩家幫助竹村為死去的荒坂三郎報仇，結局玩家會出現在一個空間站中；
2、那里的醫生在為玩家做一個實驗性質的手術以治療玩家頭部的重傷；
3、然后玩家可以選擇加入他們的醫療計劃以保留下玩家的思想，或返回地球但會在幾個月內因傷而亡。
解鎖獎杯——銀杯惡魔：幫助竹村為死去的荒坂三郎報仇。
解鎖條件：
1、在最終任務[夜曲OP.55 N.1]中，米絲蒂(老維的女朋友)會帶玩家去露臺；
2、然后玩家會與[強尼·銀手]交談，在這里的對話選項中選擇信任荒坂，并服用歐米茄阻斷劑。
【星星結局】
1、星星結局玩家會與帕南和阿德卡多部族一起離開夜之城，阿德卡多是帕南所在的部族；
2、帕南在主線任務[死城]中會遇到，他們會幫助玩家完成最終決戰(使用坦克發動攻擊)；
3、在此結局中，強尼銀手會從玩家的記憶中刪除，他不會控制玩家的身體
4、然后玩家會和帕南和流浪者一起快樂地生活下去。這也可以說是本作中最好的結局了。
解鎖獎杯——銀杯星星：和阿德卡多離開夜之城。
解鎖條件：
1、需要完成[帕南]的所有支線任務才能與阿德卡多部族結盟(可以在最終任務前的無法返回存檔點之前完成)；
2、當然也可以在通關之后完成，在播放制作人員名單時按[×鍵]選擇選項即可返回最終任務(無法返回的節點)之前。
【節制結局】
1、節制結局玩家會把身體留給強尼·銀手，玩家會將身體的所有控制權全部交給強尼；
2、并且玩家的思想會永遠被困在賽博空間當中，在此結局中玩家會體驗到強尼享受玩家的身體并過著屬于他的日常生活；
3、玩家有限的生命會通過這樣的方式活在“強尼的身體”里。
解鎖獎杯——銀杯節制：把玩家的身體留給強尼·銀手。
解鎖條件：
1、在[野獸之腹(Belly of the Beast)]任務期間擊敗[亞當·重錘]后玩家可以與奧特AI互動并進入賽博空間；
2、銀手和奧特會與玩家交談，在對話中選擇把身體交給強尼自己離開；
3、然后走過橋，永遠地留在賽博空間中(不要從井回自己的身體中)，即可觸發[節制]結局。
【太陽結局】
在太陽結局中玩家會成為來生的傳奇，而強尼則會被永遠困在賽博空間中。
解鎖獎杯——銀杯太陽：成為來生的傳奇。
解鎖條件：
1、需要完成[羅格]的任務線，才能在羅格和強尼之間建立聯盟(可以在最終任務前的無法返回存檔點之前完成)；
2、當然也可以在通關之后完成，在播放制作人員名單時按[×鍵]選擇選項即可返回最終任務(無法返回的節點)之前。
【最壞結局】
1、在最終任務[夜曲OP.55 N.1]中，米絲蒂(老維的女朋友)會帶玩家去露臺；
2、然后玩家會與[強尼·銀手]交談并會在這里自殺，整局游戲就會在此結束。
解鎖條件
1、在最終任務[夜曲OP.55 N.1]中，米絲蒂(老維的女朋友)會帶玩家去露臺，然后玩家會與[強尼·銀手]交談；
2、在這里的對話選項中選擇[我可以把這一切都拋下]→[(扔掉藥片)我知道，就這么辦]；
3、然后V就會在這里自殺，所有的朋友都會播放制作人員名單時打來電話，這是本作的最壞結局。
以魔獸世界目前的版本來說，只要裝等超過了600，那么打太陽井高地的二號BOOS布魯塔盧斯，以及3號BOOS菲米絲是可以簡單的站樁式直接打過去的。 而在TBC版本中這2個BOOS，對團隊有著十分高的要求，尤其是菲米絲。布魯塔盧斯要求全團以站樁式全團所有遠程，治療盡量保持8碼距離分散開以半圓形圍著布魯塔盧斯。 其中技能包括 1. 流星猛擊 - 對前方30碼內錐形區域所有目標造成總計20000點火焰傷害，并使所有目標受到的火焰傷害提高75%，可疊加100層，持續40秒。1秒施法時間，10秒冷卻。 2. 燃燒 - 給隨機玩家一個持續60秒的debuff，造成火焰傷害，并且會傳染給附近的玩家。最后3跳造成3600、3600、6400點火焰傷害。不可驅散，可以被抵抗，可以被冰箱、無敵、暗影斗篷移除。 3. 踐踏 - 造成18850-21150點物理傷害，并降低目標護甲50%，持續10秒。此技能會移除目標身上的燃燒Debuff。 4. 激怒 - 6分鐘后布魯塔盧斯會激怒，秒殺一切。（傷害提升500%，攻擊速度提升150%） 團隊配置：這場戰斗的配置多種多樣。你至少需要每邊9個玩家在兩側分擔流星猛擊。 而菲米絲極強考驗團隊的意識，如果意識不到位的話，基本不可能打的過去。 其中階段技能包括： 1. 氣新星：全團的大范圍技能，造成2000左右的基礎自然傷害，并在接下來的30秒內每2秒吸取3000點生命值和1000點法力值，主要靠群體驅散解除。 2. 有毒氣體：光環，每3秒造成1000自然傷害. 3. 壓縮：對隨機玩家以及靠近他的玩家造成每秒一跳3500的奧術傷害，共3跳. 被選中玩家無法移動。 第一階段難點主要就是毒氣和壓縮的處理。最好帶5個牧師，然后四邊站位，T在中間拉BOSS，一個隊里丟一個牧師，出毒氣新星的時候靠牧師驅散，要是有人驅散被抵抗的話必須單獨驅散。而壓縮的話就要靠看龍頭做預先判斷了，菲米斯在釋放壓縮的時候時會轉頭對準被釋放壓縮的目標，這樣就能提前知道被壓縮的目標了，這時目標周圍的人就要迅速跑開了，治療必須刷好血，不過現在壓縮被改弱太多了，完全可以硬吃，別的隊幫忙刷血，大家注意保命就行了，這樣很快菲米斯就會上天，大家迅速散開，進入第二階段 第二階段技能有： 1. 惡魔蒸汽：剛進入P2階段的時候，菲米斯會先后選擇兩個目標，用類似伊利丹的眼棱攻擊的方式釋放一條跟蹤玩家的綠線，并在經過的地方留下綠色的迷霧，凡是踏入霧中的玩家都會中一個DOT，每兩秒2000自然傷害，持續十秒。霧中會刷新8只骷髏，兩條綠線一共是16只。 2. 腐蝕之霧：類似曾經黑龍妹妹的噴吐，在空中一條直線的噴吐，噴吐后會在地面留下占整塊戰場3分之1面積的毒氣，控制踏入毒氣區域內的任何玩家。 二階段，主要是不能亂，被菲米斯選中的目標要往沒人的地方跑，千萬別跑到噴吐的路上，治療刷好目標的血，然后骷髏就出現了，T要去最中間拉住小骷髏，別的隊員往中間集合，使骷髏聚攏，就類似KLZ的夜X一樣。接著，腐蝕之霧就來了，這是滅團的關鍵，需要靠一名能說話的隊員看龍頭的方向判斷往哪邊跑，菲米斯的頭向左的話，就說明它要往樹的方向吐腐蝕之霧，大家就要往火的地方跑，頭向右，就往樹跑，跑好后開始A骷髏。吐完后菲米斯就會飛下來，LR誤導給T拉住然后就可以RUSH，后面菲米斯就重復剛才的動作，直到被干翻。盡量在3次腐蝕之霧以內打掉BOOS。
樓主被老二打的DOT是打在你身上還是打在BB的身上呢？ 如果是你身上的話，那就是你站位的問題了，BB是不會有這樣的傷害（90級的情況下）。在打老二時，BB所在的位置就是BOSS的正對面，那你就不能與BB同一方向，最好在后面打，但以能加到BB血的距離為佳?？春肂B的血加一下，不讓BOSS面對你，可以說慢慢打都可以把BOSS打死，毫無壓力。 老三主要的要點在升空，噴的毒霧。被霧擦一下，那基本上得重來了。要點是：在BOSS升空時，你最好在中場，利于跑位。（以前70級在樹下有個BUG點，現在沒有了）。速度清完小怪把視角向上，看BOSS飛到哪個點，地圖的左右邊一個邊會有上中下三個點，BOSS所在的點會向著對面直線噴毒霧，如果在中，你上或下都可以，BOSS在下你要跑到中或上。等BOSS吹過毒霧后，看BOSS移到哪個點，你看好BOSS即將要噴霧的直線，與BOSS要走的直線錯開，切記要等霧消失后再跑位，BOSS噴三次，跑三次位后就下地，接著日常就過了！話說打老三BB經?？ㄗ?，BOSS噴霧時收不收無所謂，BB也不會被控制，主要你不被控制就好！
首先，老二需要注意兩個技能boss正面會有一個叫流星的技能寵物自己吃就行，還有一個燃燒點非當前T，所以你基本必中！但是傷害對于九十角色就是毛毛雨！所以打老二關鍵保證寵物是坦克天賦，保證寵物身上治療效果，別站正面決無壓力！還有樓主483只打2.8W秒傷實在太低了！還是先去學習下輸出手法吧！ 至于老三起手大技能爆發，上天之后BOSS會吐吸場地分了三個區域看好龍頭位置躲開龍頭的一條線等龍下地怎么也打死了！ 樓主學習下輸出手法單刷SW還是無壓力的！
射擊用奇美拉射擊回血 獸王點出意氣風發或者帶靈魂獸 生存只能用意氣風發了 最后還能卡逃脫的cd來回血 剩下的就看你dps了，7w左右的秒傷打起來壓力不會很大的
美國互聯網巨頭進入中國市場，幾乎都鎩羽而歸。谷歌與百度對決數年后于2010年宣布退出，近期雖有再重返中國跡象，卻一直未落定。雅虎將中國區資產打包給阿里巴巴集團并再投資10億美元，成為阿里巴巴大股東，投資收益已經超過百倍，但業務已經銷聲匿跡。亞馬遜在收購卓越網后，雖正常賣貨，但在亞馬遜全球大盤中，中國區幾乎可以忽略。在線旅游企業Expedia通過控股藝龍，出錢又出人，在堅守12年后，還是低調謝幕。
終結Expedia在華命運的就是攜程梁建章。1999年，攜程與藝龍同期創業，早于藝龍一年上市。2006年，OTA大局已定，攜程坐穩老大交椅，“萬年老二”藝龍看不到翻身希望，創業公司去哪兒、途牛還在為建立商業模式倍感焦慮。那一年，梁建章退隱，江山交給一起創業的范敏來守。
但在短短幾年中，OTA風云再起，藝龍新CEO崔廣福熟悉兵法，且非紙上談兵，不斷蠶食攜程核心業務酒店預訂。去哪兒CEO莊辰超在得到流量巨頭百度加持后，在機票預訂業務步步為營，緊逼攜程。攜程版圖不斷縮小，藝龍去哪兒風頭正健時，精神領袖梁建章回歸，再經過3年左右時間，內治外攻，合縱連橫，完成OTA統一，于是梁建章第二次隱退。很大程度上，攜程和梁建章一個硬幣的兩面，無法分割。
OTA迎來終局了嗎？美團王興肯定不這么認為，新一階段搏殺，已經在過去兩年中風起云涌，更重量級的對手，也算是終極較量，已經在百度、阿里巴巴和騰訊之間展開。
可以確定的是，未來格局肯定不如表面看起來這么平靜，攜程、藝龍、同程，從這三個公司窺視在線旅游乃至互聯網江湖20年，是新財富雜志近期推出在線旅游系列報道的初衷，本文是第二篇。
來
源
:新財富（ID:newfortune）
作者:鮑有斌
01
內治外攻
2006年，當唐越掛冠而去時，攜程梁建章也辭掉CEO去游學，以為行業“拿望遠鏡也找不到對手”，由另一個創始人范敏接任攜程CEO。當年，攜程收入7.8億元，藝龍收入2.6億元，攜程是藝龍3倍。2007年崔廣福接手藝龍后，業務重新聚焦到在線酒店預訂上，效果逐漸顯現。
艾瑞咨詢數據顯示，2012年OTA市場營收份額，攜程以46.9%絕對領先，藝龍、同程、號碼百事通分別以8.1%、5.8%、3.4%歸屬第二陣營。2011-2013年，藝龍雖收入絕對值仍然不敵攜程，但是增速連續超越，說明攜程在酒店市場份額被對手搶去（圖1）。
圖1：2012年OTA市場營收份額
資料來源：新財富根據艾瑞咨詢數據整理
崔廣福頻頻得手，直到梁建章一個朋友告訴他，攜程對手的機票真的便宜。一語驚醒夢中人！2013年2月，梁建章回歸，再次執掌攜程。
在梁建章離開的7年時間里，去哪兒網用垂直搜索開始解構攜程的流量優勢，尤其在機票和酒店業務上為用戶提供更多選擇；同程旅游發力景點門票業務，后勁和潛力都不容小視，途牛則在聚焦在度假旅游?！叭f年老二”藝龍在崔廣福掌舵下，也找到突破口，集中發力酒店預訂，崔廣福也在公開場合總結攻略和秘籍，逐漸有逆襲之勢。
崔廣?？偨Y了藝龍怎么從攜程虎口奪食的戰略和戰術，說到底，撒手锏就是價格戰。攜程并非沒有意識到這個問題。2012年，范敏接受采訪時也放出豪言，要用30億元投入到市場，與對手拼價格，但并不堅決。
梁建章回歸后，立即啟動號稱公司成立12年以來最大的價格戰，態度堅決，絕不退讓。另外，正如崔廣?？偨Y，攜程其實沒有意識到自己“失敗”，內部員工過于安逸，感覺是在養老院。在管理風格上，范敏屬于和風細雨；梁建章則有雷霆之勢，高管匯報說不清楚，直接摔門而出。梁建章要求高管8點到公司開會，自己晚上帶頭加班，進入二次創業狀態。而他甚至早上6、7點就到公司，晚上8點以后離開，每天工作超過12個小時，持續將近一年。
因為梁建章回歸，攜程內部整肅革新，外部強硬出擊。OTA市場戰云密布。
在線機票領域，價格戰持續，同時民航局和發改委聯合下發文件，取消對機票價格下浮幅度的限制，這給特價機票帶來發展契機，使得在線機票產品得以擴充；當然也加劇了機票價格戰。攜程、去哪兒等OTA加強了在線機票促銷力度，返現金額持續提升，且涉及多個出發城市和多個航線，不限于北上廣深四大一線城市。
在線酒店同樣如此，服務商主動或被動紛紛出戰，酒店價格戰為旅游企業帶來了實際促銷效果，促進了線上平臺的滲透率提升。在2013年“雙12”活動中，藝龍在線派發數十萬元現金；攜程則高調宣布，從當天至2014年1月12日共20天，拿出5億元預算進行促銷。去哪兒等企業針對酒店團購也進行促銷活動，加入價格戰中。不過，價格戰為各家酒店帶來預訂間夜指標大幅增長同時，也降低了企業利潤率。
同時，由于跟團游降溫，自由行和半自由行成為出游首選，在線門票成為新的戰場。攜程和同程、驢媽媽在門票上增加投入，于是門票市場又發起一輪價格戰，加緊搶占在線門票市場份額。在線度假由于不是標準化產品，價格戰波及較少。
四面爆發的價格戰，打掉了參戰企業的利潤率。2013年，攜程凈利率為16.82%，與2012年基本持平，但是到2014年，凈利潤率斷崖式下滑至1.23%。而從開始盈利的2002年開始，到2011年，攜程年均凈利率達到32.29%，是2012-2013年將近兩倍。
2014年4月15日，梁建章發出一封內部郵件，談到公司二次創業：“中國在幾年內將擁有世界上最大的旅游市場，完全有可能培育出萬億級交易額的世界500強公司。我回攜程，不是為了名，也不是為了利，就是要和大家一起體驗二次創業的艱辛，激情和成功的快感?！睌y程把萬億交易額作為階段性目標，要趕京東超淘寶。這封郵件一半是總結，一半是鼓舞士氣。
攜程在公司開始實行事業部制，每個事業部都有CEO，獨立采購自行決策，激發公司內部創新意識，加大股票獎勵力度。集團層面只負責品牌、融資、投資和戰略關系等功能。
同時公司開始向移動端發力，“攜程在手，說走就走”是品牌推廣的口號，并裁撤線下銷售部門，以抓住移動互聯網流量紅利。攜程還推行平臺化戰略，將機票和度假旅游平臺對外部伙伴開放。
2014年4至7月，攜程國內機票后臺引擎團隊一方面要開發新功能，另一方面加強系統穩定性，部分技術人員每天只睡4個小時。搞定產品系統，技術追平之后，攜程與去哪兒在機票領域開展激烈價格戰。
當移動大潮來臨時，各個企業感受不完全相同。在OTA中，還是攜程、藝龍和去哪兒走在前面，早在2010年就發布APP，其他企業要稍慢一拍。根據艾瑞咨詢數據，至2014年12月底，各OTA廠商移動端下載量，去哪兒以7.5億排第一，攜程以6億排第二，第三同程2.8億，藝龍、途牛和驢媽媽分別以1.5億、1.4億和1.2億跟隨。其他廠商基本不超過1000萬，也基本宣布退出競爭游戲。
需要說明的是，下載量并不等同于市場份額，下載后還有激活、注冊、下單、留存等多個環節。如果僅僅為沖下載量，后續留存率很低，其實意義不大。所以最終反映到財報報告中，依然是攜程遙遙領先，但和去哪兒對比，優勢在縮小。
而去哪兒收入已經逐漸取代藝龍，居OTA第二。2010-2014年的5年間，去哪兒收入分別為1.24億元、2.62億元、5.02億元、8.51億元和17.57億元；同期藝龍收入為4.82億元、5.86億元、7.44億元、10億元、10.86億元；攜程同期收入為28.81億元、34.98億元、41.59億元、53.87億元、73.47億元（圖2）。
圖2：2010-2014年攜程、藝龍、去哪兒收入對比
資料來源：新財富根據年報整理
去哪兒在2014年實現對藝龍的超越，同時與攜程的差距相對縮小。在2010年，攜程收入是去哪兒的23倍，到2014年變成4.2倍。攜程與藝龍的收入差距，也從8.7倍變成6.8倍。相對值也在縮小，意味著市場份額丟失。此時表面上大贏家是去哪兒。
價格戰持續，OTA各自代價高昂。財報還顯示，2013年攜程還盈利9.1億元，到2014年則盈利大降約九成，只有9200萬元。同一時間，藝龍先后虧損1.7億和2.4億；剛在2013年上市的去哪兒則在兩年內分別虧損1.9億元和18.5億元（圖3）。戰況相當慘烈。
圖3：2001-2014攜程、藝龍利潤收入
資料來源：新財富根據年報整理
02
和平收編藝龍
表面繼續鏖戰，實際卻暗流涌動。商戰中沒有永遠的對手，只有永恒利益。2014年4月，藝龍曾和同程進行戰略合作，劍指攜程。但是僅僅半個月后，即4月底，攜程宣布入股同程，獲取30%股權，瓦解了“藝起同行”聯盟。
2014年4月上旬，同程與藝龍達成戰略合作，藝龍為同程提供酒店產品，同程為藝龍提供門票產品。就在雙方發布會舉行的當天晚上，攜程就找到同程表達要合作的意愿。4月底，梁建章帶領時任攜程首席運營官的孫潔和首席戰略官來到同程主場蘇州，與吳志祥為首的同程5人創始團隊進行談判。談判地點由東道主安排，選在蘇州維景國際酒店。巧的是，同程與藝龍達成合作的談判，歷時10個小時，也是在維景酒店完成，不過地點是在北京。最終攜程和同程達成戰略投資合作，雙方將門票業務進行整合。
戰略投資對外發布前，吳志祥特意給崔廣福發短信，簡短說明情況。5月，同程、藝龍宣布合作結束，同程賠償3000萬元違約金。崔廣福在公開信中表示，將繼續與大股東業務整合，并自我安慰：若持續合作三年，收益未必有3000萬元。隨后，攜程酒店接入同程，同程門票接入攜程。
同程接受攜程投資前，還在2014年2月接受騰訊為首的財團共計5億元投資，騰訊成為重要股東。4年后，同程、藝龍卻在資本撮合下，再度站在一條戰壕中，攜手上市。此時物是人非，吳志祥還在OTA行業，崔廣福已經轉做投資人。
在線度假重要選手途牛2014年5月上市。上市前夕，攜程1500萬美元火速投資途牛，并取得董事會席位?？陀^地說，在線度假領域，并不是攜程主戰場。
攜程以一敵三，雖說優勢已經縮小，但仍然是一哥，這也讓全球OTA巨頭拋來橄欖枝。已經取代Expedia成為全球在線旅游市場老大的Priceline（旗下有Booking酒店預訂網站和Agoda網站）與攜程的合作開始于2012年。2014年8月，攜程獲得Priceline總計5億美元投資；2015年5月，再次獲得Priceline共2.5億美元可轉債投資。2015年12月，攜程又獲得Priceline和一家長期股權投資公司分別5億美元的可轉換債券投資，同時約定Priceline還可以公開市場上繼續購買攜程美國存托憑證，直至持有攜程15%股權。
至2016年時，Priceline持有攜程9.8%股權，為第二大股東，僅次于百度持股21.6%的比例。Priceline老對手Expedia除在中國投資藝龍外，還收購過酷訊網，這是一家機票比價網站。
此時攜程在OTA領域的四個主要對手，只剩下藝龍和去哪兒。如果說崔廣福因為是職業經理人，身不由己還屬正常；但是去哪兒創始人莊辰超在事關公司命運的重要決策關頭，失去話語權，最后壯志未酬，也不得不遺憾出局。
2013年，根據艾瑞咨詢統計，中國在線旅游交易市場規模為2181億元，增長28%，滲透率為7.7%；其中在線機票交易規模1318億元，在線酒店交易規模為485億元，在線度假市場交易規模303億元。
在2013年第三季度，藝龍酒店客房間夜量約為770萬，攜程同時期此數據大概為1100萬，雙方差距在不斷縮小。但是到了2015年一季度，藝龍總營收為2.258億元，同比下滑14%，通過藝龍預訂的酒店客房天數增長率下降到34%，而同時期，攜程住宿預訂量同比增長60%，去哪兒上年第四季度酒店間夜也實現107.7%增長，迅速趕超藝龍。
藝龍大股東Expedia在堅持十多年后，再沒有耐心讓藝龍拖累。于是，攜程在拿下最大對手去哪兒之前，先把藝龍招安了。前期經過多輪談判，雙方在藝龍估值上拉鋸之后，最終在2015年5月達成一致，Expedia出清藝龍股權，包括2855萬股高投票權普通股和1729萬普通股，總作價6.71億美元；攜程以4億美元領投，持股37.6%。鉑濤集團和Keystone是另外兩個股東，而此時騰訊并沒有退出。
攜程入主藝龍董事會，崔廣福暫時保留CEO職務。當年7月，崔廣福正式離職，攜程高管江浩接管藝龍，一個時代結束。
03
暴力合并去哪兒
2013年和2014年，去哪兒分別虧損1.88億元和18.47億元（圖4）。去哪兒上市時，百度持有股權為54.82%，創始人莊辰超僅持有6.49%股權；而且投票權也毫無優勢，莊辰超和百度投票權分別為58.82%和6.93%，以百度為主。雖說莊辰超仍然以創始人身份管理公司，但話語權已經在李彥宏一方。
圖4：去哪兒2010-2014年收入和利潤
資料來源：新財富根據財報整理
OTA大戰瘋狂燒銀子，莊辰超在多個場合均公開喊話攜程，揚言此戰必勝。攜程網2014年第四季度凈營收為19億元，同比增長33%；住宿預訂量同比增長53%；交通票務預訂量同比增長102%；攜程網2014年收入為73億元，增長36%；住宿預訂量同比增長63%，相關營業收入為32億元，比2013年增長45%；交通票務預訂量同比增長90%，相關營業收入為30億元，比2013年增長36%。
去哪兒2014年第四季度總營收為5.2億元，同比增長107%；總機票量和酒店間夜總數分別為2460萬張和890萬間夜，較上年同期分別實現了62%和108%增長；2014年全年總營收為17.57億元，同比增長107%。情勢與藝龍在2013年前幾年類似，這次梁建章決定快速解決戰斗，不再拉鋸。
同時，去哪兒2014年虧損擴大到超過18.5億，相當于花出去一塊錢還掙不回來一塊錢，大股東百度也十分不安。因為谷歌退出中國，百度占據最大市場份額，使得公司收入在上市多年后，仍然保持高速增長。數據顯示：2011-2014年，百度收入增長速度分別為83%、54%、43%、54%，但是利潤卻未能同步，同期增長分別為88%、58%、0.6%和25%（圖5）。百度利潤增速顯著下降，和去哪兒血拼攜程有關。發財報時，百度利潤增長難看，媒體總會提到去哪兒是負擔，并猜測李彥宏何時割肉。
圖5：百度2005-2015年收入利潤
數據來源：Wind
梁建章想和莊辰超直接談收購，自然是沒有結果。于是就先和百度談判，談完后告訴管理團隊。莊辰超不能接受，激戰后眼看著會超越對手，卻突然停下來說合并。多方談談停停，但是大股東最終決定，停止消耗戰，與攜程合并。2015年10月，攜程與百度達成股權置換交易，百度擁有攜程25%總投票權，攜程將擁有去哪兒45%總投票權。2016年元旦過后第一天，即1月4日，莊辰超宣布辭任去哪兒CEO，攜程團隊全面開始接管。
在離職公開信中，莊辰超表示，去哪兒歷史上每一個承諾都能超額交付，流量上已經完全獨立自給，并擁有良好的市場形象及源源不斷的融資能力。發生在2015年10月底的交易，“并非管理層無數次推演的場景中的最優解，也不是次優解”。
不能簡單歸結莊辰超此役戰敗，其字里行間，可以看出不甘心。雖說去哪兒流量完全獨立，可以不再依賴百度，但是現金流不足以支持價格戰進行到底。合并時，去哪兒市值達到100億美元，也是對過去10年創業的認可。
梁建章在總結合并去哪兒時表示，剛開始的確談不攏，說到底主要還是利益分配。百度、攜程、去哪兒，還有其他股東，最后總是要達到平衡，所以就談成了。梁建章回歸3年，完全改變行業生態，回頭再看，也是淡然，并無勝利者喜悅。
04
OTA終場？
2016年11月，梁建章統一OTA江湖后再次隱退，將CEO權杖交給攜程CFO孫潔。OTA之王攜程是否在逐一消滅對手后，高枕無憂？也不盡然。
2016年10月，去哪兒宣布進行私有化，并在2017年3月完成退市；之后攜程聯合騰訊等完成藝龍的私有化，騰訊成為藝龍第二大股東。同時雙方也是同程重要股東，最終，同程和藝龍在2017年底完成合并，2018年6月在港交所公布招股書，排隊上市。
同程為了進軍出境旅游市場，曾經大力發展郵輪業務，并與出境跟團游細分市場領先者途牛網有過一輪口水仗和價格戰。2014年底前后，同程推出頗具挑釁性的品牌廣告，含有“屠?！弊謽?，還大面積投放在當時途牛南京總部所在區域徐莊軟件園周邊。
同程還與萬達集團有過一段蜜月期。2015年7月，官方新聞稿顯示，萬達文化集團出資35.8億元領投同程旅游，其共同投資方還有騰訊產業共贏基金、中信資本等多家機構，投資總額超過60億元。當時萬達文化旅游項目超過12個，計劃5年內再投資8個同類項目。3年過后，孫宏斌旗下融創全部接盤13個萬達文旅項目，總代價超過500億元。
大數據監測平臺Trustdata發布的《2018年Q2中國在線酒店預訂行業發展分析報告》顯示，二季度美團酒店擁有6790萬訂單量、7290萬間夜量，雙雙位居行業第一，再次超越攜程+去哪兒+同程藝龍三家總和。從訂單量看，美團酒店市場份額已達到49.8%；從間夜量看，美團酒店市場份額46.2%，都已接近半壁江山
并且，這是美團點評連續兩個季度實現對攜程系壓制。攜程不這么認為，其CEO孫潔透露，2018年三季度，攜程的低端酒店預訂量同比增長50%以上；四五線城市，攜程之所以“笑到最后”，是因為攜程非常積極向這些地區滲透，已經收到很好效果。
2018年中報顯示，美團點評總收入達到263億元，其中外賣業務收入為160億元，到店、酒店以及旅游業務收入為68億元，該部分業務毛利率更高，也是公司現金奶牛。美團點評2017年毛利率高達88.3%，2015年為80.4%和2016年84.6%，逐步提高。
背靠阿里巴巴集團的OTA第三種力量飛豬，同樣不可輕視。與攜程相比，飛豬和美團都有流量資源。飛豬先后在酒店資源和航空機票資源積累上，下足功夫，并瞄準出境游機票和酒店細分領域。根據飛豬公布的2018年國慶出游報告，其用戶消費金額普遍上漲，以日本自由行為例，平均客單價超過5900元，上升40%。
相比低星酒店，高星級酒店更高的利潤，更讓美團和飛豬垂涎不已。如今，攜程依然在中高端星級酒店占據優勢地位，但是既然美團酒店旅游業務可以從無到有，那么在中低星級酒店占據優勢地位后，必然對攜程這一優勢領域展開滲透。
攜程財報顯示，2018年第三季度酒店預訂營業收入36億元，比上年同期增長21%，酒店預訂營業收入比上一季度增長29%。當季酒店預訂收入增速與2018年第一、第二季度的增速20.1%、20.5%相比有所提升?？紤]到三季度是旅游旺季，還應該與上年同期36.1%的增速相比，不過卻有一定差距，顯示其增長放緩（圖6）。
圖6：攜程最近3年收入和利潤
資料來源：新財富整理
同時，2018年第三季度，由于股權投資受損，攜程由盈利轉為虧損，虧損為11.39億元；這也是攜程自2016年二季度來首次出現虧損（圖7）。表面上看，是股權投資公允價值損失較大，實質上是攜程毛利率自2017年三季度以來，連續4個季度出現下滑。而更深層次原因，攜程首席財務官在稍后分析師會議上回應，來自于2017年四季度的公關危機，對機票業務造成持續影響。
圖7：攜程近3年來的季度毛利率和凈利率
數據來源：Wind
2017年10月國慶節剛過，知名藝人韓雪在微博上發表長文，揭露自己作為攜程頂級用戶，在買機票時仍然被套路，即被搭售相關產品。此前有類似遭遇的網友迅速將這條微博轉成熱搜。梁建章隨后表示，產品要進行整改，承諾做到“以用戶為中心”，機票銷售時不再默認勾選保險等產品?，F在看來，高毛利產品取消默認勾選，對攜程盈利產生了較大負面影響。
除此以外，在2017年11月，攜程為上海員工提供的親子園，因為工作人員涉嫌虐待兒童，該事情被曝光，雖然親子園外包給第三方經營，但仍對攜程品牌影響很大。目前該事情涉案人員經過公開審理，8名當事人均認罪，等待宣判。
另外，在OTA細分行業中，當前長短租以及內容網站也存在創業機會，雖不能說創業者“菜鳥互啄”，但在發展過程中也不乏各種紛爭。近期，馬蜂窩網站因為點評數據造假，也是揭開行業野蠻發展冰山一角。早在2014年底，途牛與同程大戰時，途牛CEO于敦德和團隊人員前后經過近一個月左右數據分析，在其微信公眾號上專門撰文，揭露同程網在PC端也存在數據造假情況。當時同程也在融資關頭，途牛CEO曝光，對同程融資有消極影響。
OTA三巨頭攜程（背靠百度）、美團點評（騰訊是第一大股東）和阿里飛豬角逐，未來是否重演2013-2016年間行業巨變，仍然存在變數。大玩家有足夠資源，想來會是一場持久戰。
“互聯網中場”已臨，已經二度退隱的梁建章在下半場乃至加時賽，還要披掛再戰嗎？
- END -
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